PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®

DURACIÓN 40 Horas (21 presencial-19 distancia)

Descripción

Anticiparse a las amenazas y oportunidades que pueden presentarse en un proyecto y conocer la forma adecuada de gestionarlos constituye un factor clave para el éxito de los mismos. Además las diversas actitudes frente a los riesgos de los interesados en el proyecto obligan al director a efectuar una gestión proactiva y planificada. La incertidumbre se puede identificar, analizar, valorar, responder y controlar utilizando las buenas prácticas internacionalmente reconocidas para la Gestión de Riesgos en los proyectos.

El Project Management Institute (PMI)® además de acreditar a los profesionales de gestión de proyectos con el certificado Project Management Professional (PMP)®* , ha reconocido la importancia creciente de la gestión de riesgos como disciplina digna de especialización dentro de los proyectos y de las organizaciones y, por ello, también acredita a los especialistas en gestión de riesgos mediante el certificado (PMI-RMP)®.

En estos momentos, los profesionales que ostentan dicho certificado son escasos tanto a nivel internacional como nacional, convirtiéndose en profesionales altamente cualificados y demandados ya que aportan un conocimiento muy detallado más allá del propio de la
gestión de proyectos, anticipando problemas, gestionando proactivamente la incertidumbre, aumentando las probabilidades de éxito de los proyectos.


PRERREQUISITOS
− Se recomienda que los asistentes tengan conocimiento de las buenas prácticas recogidas por el PMI.
− Se recomienda que los asistentes posean experiencia en de proyectos.
− No es requerido que los asistentes posean previamente el certificado PMP®

 

 DOCUMENTACIÓN

  • Manual PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)® (Documentación para seguimiento del curso)
    Practice Standard for Project Risk Management.
    ISBN 9781933890388
    116 Páginas
  • Rita Mulcahy’s Risk Management Tricks of the Trade for Project Managers
    468 Páginas

 

 EXAMEN ASOCIADO

Certificación: (PMI-RMP)® Certification

Idioma del Examen: Inglés

Tipo de Examen: 170 Preguntas de selección múltiple

Tiempo de Examen: 210 minutos

 

 CRÉDITOS PROFESIONALES
Este curso otorga 40 PDUs para el mantenimiento de la credencial PMP® del PMI

 

*PMI, el logo de Proveedor Registrado de Educación, PMBOK, PMP, PgMP, PfMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PM Network, PMI Today, Pulse of the Profession, el logo del PMI, y los logos de PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

Módulos
Módulo 00 – Certificado (PMI-RMP)®

  1. Prerrequisitos.
  2. Estructura del examen.
  3. Proceso de solicitud.
  4. Mantenimiento del certificado.

 

Módulo 01 – Introducción a la Gestión de Riesgos en los Proyectos

  1. Introducción: historia y evolución del riesgo y la disciplina.
  2. Definición de riesgo y gestión de riesgos del proyecto.
  3. Buenas prácticas en la gestión de riesgos.
  4. Riesgos individuales y riesgos globales.
  5. Factores críticos de éxito de la gestión de riesgos.
  6. Beneficios de la gestión de riesgos.
  7. Barreras comunes.
  8. Buenas prácticas reconocidas.
  9. Actitud frente al riesgo de los interesados del proyecto.
  10. Iteratividad de la gestión de riesgos.
  11. Necesidad de comunicación.
  12. Rol del Director del Proyecto.

 

Módulo 02 – Integración de la Gestión de Riesgos en otras áreas de conocimiento de la Dirección de Proyectos

  1. Breve introducción a la Dirección de Proyectos.
  2. Gestión de Riesgos y Gestión del Tiempo.
  3. Gestión de Riesgos y Gestión de Costes.
  4. Gestión de Riesgos y Gestión de RRHH.
  5. Gestión de Riesgos y Gestión de Comunicaciones.
  6. Gestión de Riesgos y Gestión de Interesados.
  7. Gestión de Riesgos y Gestión de Adquisiciones.

 

Módulo 03 – Planificar la Gestión de Riesgos

  1. Introducción, propósito y objetivos de la planificación de riesgos.
  2. Factores críticos de éxito.
  3. Entradas y herramientas/técnicas del proceso.
  4. Categorías de Riesgo.
  5. Resultado Plan de Gestión de Riesgos.

 

Módulo 04 – Identificar la Gestión de Riesgos

  1. Introducción, propósito y objetivos de la identificación de riesgos.
  2. Factores críticos de éxito.
  3. Entradas y herramientas/técnicas del proceso.
  4. Resultado: Registro de Riesgos.

 

Módulo 05 – Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos

  1. Introducción, propósito y objetivos del análisis cualitativo de riesgos.
  2. Factores críticos de éxito.
  3. Entradas y herramientas/técnicas del proceso.
  4. Resultado: Actualización al Registro de Riesgos

 

Módulo 06 – Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos

  1. Introducción, propósito y objetivos del análisis cualitativo de riesgos.
  2. Factores críticos de éxito.
  3. Entradas y herramientas/técnicas del proceso.
  4. Resultado: Actualización al Registro de Riesgos.

 

Módulo 07 – Planificar la Respuesta a los Riesgos

  1. Introducción, propósito y objetivos de la planificación de la respuesta a los riesgos.
  2. Factores críticos de éxito.
  3. Entradas y herramientas/técnicas del proceso.
  4. Estrategias de respuesta a los riesgos.
  5. Resultado: Actualización al Registro de Riesgos.

 

Módulo 08 – Controlar los Riesgos

  1. Introducción, propósito y objetivos del control de riesgos.
  2. Factores críticos de éxito.
  3. Entradas y herramientas/técnicas del proceso.
  4. Resultado: Actualización al Registro de Riesgos y otros documentos del proyecto.

 

*PMI, el logo de Proveedor Registrado de Educación, PMBOK, PMP, PgMP, PfMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PM Network, PMI Today, Pulse of the Profession, el logo del PMI, y los logos de PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

Objetivos
  • Preparar a los asistentes para la obtención con éxito del (PMI-RMP)® Certification.
  • Afianzar y mejorar el conocimiento en dirección de proyectos de los participantes, ya que la gestión de riesgos se encuentra estrechamente relacionada con otros aspectos como la gestión de costes, tiempo, comunicaciones e interesados.
  • Ampliar el conocimiento sobre la gestión de riesgos de los participantes, aportando un contenido detallado sobre las buenas prácticas internacionalmente reconocidas el PMI.
  • Reconocer el valor de la gestión de riesgos como disciplina, ya que se configura como un elemento asegurador del éxito de los objetivos del proyecto, buscando factores que pudieran afectarlos.
  • Identificar los factores críticos de éxito para implementar correctamente la gestión de riesgos de los proyectos dentro de la organización.
  • Conocer más técnicas y herramientas tendentes a identificar, analizar y responder a los riesgos.
  • Crear un marco de referencia dentro de la organización para aplicar la gestión de riesgos de manera coherente y consistente, fomentando la comunicación abierta con los interesados.
  • Identificar las barreras comunes para el éxito de la gestión de riesgos.
  • Comunicar adecuadamente con los interesados sobre los riesgos del proyecto.
  • Identificar y gestionar las distintas actitudes de los interesados frente al riesgo.

 

*PMI, el logo de Proveedor Registrado de Educación, PMBOK, PMP, PgMP, PfMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PM Network, PMI Today, Pulse of the Profession, el logo del PMI, y los logos de PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

Perfil Alumno
El curso de preparación para la obtención del certificado (PMI-RMP)® está dirigido a:

  • Directores Funcionales.
  • Directores de Proyectos.
  • Miembros de Equipos de Dirección de Proyectos.
  • Miembros de Equipos de Proyectos.
  • Miembros de Oficinas de Dirección de Proyectos (PMO).
  • Profesionales interesados en la dirección de proyectos en general y la gestión de riesgos en particular.
  • Profesionales interesados en adquirir los conocimientos requeridos para obtener el certificado de especialista de gestión de riesgos del PMI (PMI-RMP)®.
  • En general, todos aquellos profesionales involucrados en la gestión de proyectos que deseen mejorar su conocimiento de dirección de proyectos y dar un paso más allá, especializándose en la gestión de riesgos.

 

*PMI, el logo de Proveedor Registrado de Educación, PMBOK, PMP, PgMP, PfMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PM Network, PMI Today, Pulse of the Profession, el logo del PMI, y los logos de PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

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