PRINCE2® Foundation

  1. Descripción

    En esta formación Vd. aprenderá los principios y elementos fundamentales de la Gestión de Proyectos basada en la metodología establecida en el libro Éxito en la Gestión de Proyectos con PRINCE2® de AXELOS, el cual le preparará para la gestión de todo tipo de proyectos, como así también para el desempeño de diferentes roles dentro de una estructura de proyectos. PRINCE2® está basado en procesos y establece un enfoque escalable para una gestión de proyectos efectiva.

    Este curso ha sido desarrollado por Tecnofor® siguiendo las especificaciones para la certificación establecidas en el programa de estudios de AXELOS® y se encuentra alineada con los requisitos de conocimiento para la obtención de la certificación PRINCE2® Foundation.

    Multitud de organizaciones consideran a PRINCE2® como herramienta básica en el desempeño de los profesionales relacionados con cualquier Gestión de Proyectos.

    El curso de PRINCE2® Foundation se compone de diferentes recursos pedagógicos, que se articulan a través de presentaciones, juegos y ejercitación orientada a la utilización de los Productos de Gestión de PRINCE2® en grupos, ejercitación orientada a la preparación del examen individual, simulacro de examen y examen de certificación.


     DOCUMENTACIÓN
    Manual oficial Tecnofor “PRINCE2® Foundation” acreditado por AXELOS.

     

     EXAMEN ASOCIADO

    Certificación: PRINCE2® Foundation

    Idioma del Examen: Castellano

    Tipo de Examen: 75 preguntas de Selección Múltiple. (5 de ellas no puntúan). Se aprueba con el 50% o más respuestas correctas.

    Tiempo de Examen: 60 minutos

     

     CRÉDITOS PROFESIONALES
    Este curso otorga 25 PDUs para el mantenimiento de la credencial PMP® del PMI*

     

    *PMI, el logo de Proveedor Registrado de Educación, PMBOK, PMP, PgMP, PfMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PM Network, PMI Today, Pulse of the Profession, el logo del PMI, y los logos de PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

  2. Módulos

    Módulo 01: Presentación del curso

     

    Módulo 02: Introducción, Principios, Temáticas y Procesos

    • Definiciones
    • Causa del fracaso en los proyectos
    • Actividades del Project Manager
    • Aspectos a gestionar
    • Elementos integrados en PRINCE2®
    • Beneficios de PRINCE2®
    • Principios
    • Temáticas y Procesos

     

    Módulo 03: Temática del Business Case

    • Propósito
    • Resultados, Resultados Finales y Beneficios
    • Productos de Gestión relacionados

     

    Módulo 04: Temática de Organización

    • Propósito
    • Intereses del proyecto
    • Niveles de Organización
    • Descripción de los Roles asociados al Equipo de
    • Gestión del Proyecto
    • Productos de Gestión relacionados

     

    Módulo 05: Temática de Riesgo

    • Propósito
    • Tipos de respuesta a los riesgos
    • Proceso de gestión del riesgo
    • Descripción de un riesgo
    • Productos de Gestión relacionados

     

    Módulo 06: Temática de Calidad

    • Propósito
    • Conceptos clave
    • Planificación de la Calidad
    • Secuencia de la Auditoría de la Calidad
    • Productos de Gestión relacionados
    • Técnica de Revisión de la Calidad

     

    Módulo 07: Temática de Planes

    • Propósito
    • Aspectos de la planificación
    • Niveles de Plan recomendados
    • Técnica de Planificación basada en Productos

     

    Módulo 08: Temática de Cambio

    • Propósito
    • Tipos de Cuestión
    • Proceso de Gestión de la Configuración
    • Control de Cambios y Cuestiones
    • Productos de Gestión relacionados

     

    Módulo 09: Temática de Progreso

    • Propósito
    • Control del Progreso
    • Tolerancias y Delegación de Autoridad
    • Fases de Gestión y Fases Técnicas
    • Productos de Gestión relacionados

     

    Módulo 10: Procesos

    Este módulo describe a los procesos que deben funcionar para gestionar un proyecto bajo PRINCE2®, el propósito, los objetivos y las actividades que se llevan a cabo en los dentro de ellos.

    • Proceso de Puesta en Marcha de un Proyecto
    • Proceso de Dirección de un Proyecto
    • Proceso de Inicio de un Proyecto
    • Proceso de Control de una Fase
    • Proceso de Entrega de Productos
    • Proceso de Gestión de los Límites de Fase
    • Proceso de Cierre de un Proyect
  3. Objetivos
    • Comprender el contexto y las características de los proyectos y la gestión de proyectos.
    • Comprender la estructura, el enfoque y los beneficios de PRINCE2® para la gestión de proyectos.
    • Comprender las características y la necesidad de contar con un Business Case.
    • Comprender el propósito y las responsabilidades de los roles asociados a PRINCE2®.
    • Comprender el propósito y el enfoque de PRINCE2® respecto a:
      • La gestión de los riesgos en el proyecto.
      • La gestión de la calidad
      • La planificación de un proyecto con PRINCE2®.
      • La gestión del control y seguimiento del proyecto

     

    • Comprender la función de todos los productos de gestión que utiliza PRINCE2® para asegurar el éxito del proyecto.
    • Conocer los procesos que utiliza PRINCE2®, sus relaciones, las actividades y los productos de gestión involucrados en cada uno de ellos.
    • Realizar ejercicios de aplicación de los conocimientos adquiridos.
    • Prepararse para aprobar el examen de certificación.
  4. Perfil Alumno

    Todo profesional que considere adoptar PRINCE2® para la gestión de proyectos.
    En particular a:

    • Gestores de Proyectos
    • Jefes de Equipo
    • Coordinadores de Proyecto
    • Consultores
    • Proveedores
  5. Pide Información




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  6. Fechas y Programa