Project Management Professional (PMP)®

Descripción

En las empresas el desarrollo de estrategias es fundamental para el logro de objetivos. No obstante muchas empresas no consiguen desarrollar esas estrategias satisfactoriamente, es ahí la necesidad de contar con personas certificadas en la Dirección de Gestión de Proyectos que permitan su logro a través del desarrollo de proyectos y que apoyen esos objetivos estratégicos.

La certificación PMP®* es la acreditación profesional más reconocida mundialmente en el ámbito de la Gestión de Proyectos. Es la credencial que indica que es poseedor de sólidos conocimientos en el desarrollo de Buenas Prácticas de Dirección de Proyectos.


PRERREQUISITOS
Experiencia en la Dirección de Gestión de Proyectos
−3 años para los Graduados Universitarios.
−5 años para los no Graduados.

 

 DOCUMENTACIÓN
− Manual impreso para el seguimiento del curso, editado por Tecnofor
− Manual oficial PMI “A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide**)—Fifth Edition” en castellano
− Acceso ilimitado durante 3 meses a un simulador online con más de 1.500 preguntas de preparación para el examen.

 

 EXAMEN ASOCIADO

Certificación: Project Management Professional (PMP)®

Idioma del Examen: Inglés

Tipo de Examen: Multiple Choice 200 preguntas. Puntúan 175

Tiempo de Examen: 240 minutos

 

*PMI, el logo de Proveedor Registrado de Educación, PMBOK, PMP, PgMP, PfMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PM Network, PMI Today, Pulse of the Profession, el logo del PMI, y los logos de PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. **PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

 

Módulos
Módulo 01: Introducción

  • Qué es un Proyecto
  • Trabajo Operativo
  • Qué es la dirección de Proyectos
  • Restricciones de un Proyecto
  • Factores Críticos de Éxito y Criterios de Aceptación
  • Enfoque de la Gestión de Proyectos
  • PMO
  • Factores Ambientales
  • Activos
  • Gobernabilidad
  • Ciclo de Vida de un Proyecto
  • Ciclo de Vida de un Producto
  • Director de Proyecto
  • Interesados

 

Módulo 02: PMBOK® Guide**

  • Estructura de la Norma
  • Propósito
  • Definición y estructura de un proceso
  • Tipos de Procesos
  • Grupos de Proceso
  • Interacción de los grupos de procesos
  • Áreas de Conocimiento

Módulo 03: Procesos de Dirección de Proyectos

  • Grupo de Procesos de Inicio
  • Grupo de Proceso de Planificación
  • Grupo de Procesos de Ejecución
  • Grupo de Procesos de Seguimiento y Control
  • Grupo de Procesos de Cierre

 

Módulo 04: Gestión de la Integración

  • Desarrollar el Acta de Constitución
  • Desarrollar el Plan de Dirección del Proyecto
  • Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
  • Monitorizar y controlar el trabajo del Proyecto
  • Realizar el control de cambios integrado
  • Cerrar del Proyecto o fase

 

Módulo 05: Gestión del Alcance

  • Planificar la gestión del Alcance
  • Recopilar Requisitos
  • Definir Alcance
  • Crear EDT
  • Validar el Alcance
  • Controlar el Alcance

 

Módulo 06: Gestión del Tiempo

  • Planificar la gestión del Cronograma
  • Definir las actividades
  • Secuenciar las actividades
  • Estimar los recursos de las actividades
  • Estimar la duración de las actividades
  • Desarrollar el Cronograma
  • Controlar el Cronograma

 

Módulo 07: Gestión del Costo

  • Planificar la Gestión de los Costos
  • Estimar los Costos
  • Determinar el Presupuesto
  • Controlar los Costos

 

Módulo 08: Gestión de la Calidad

  • Planificar la Gestión de la Calidad
  • Asegurar la Calidad
  • Controlar la Calidad

 

Módulo 09: Gestión de los Recursos Humanos

  • Planificar la Gestión de los Recursos Humanos
  • Adquirir el equipo del Proyecto
  • Desarrollar el equipo del Proyecto
  • Dirigir el equipo del Proyecto

 

Módulo 10: Gestión de la Comunicación

  • Planificar la Gestión de la Comunicación
  • Gestionar las Comunicaciones del Proyecto
  • Controlar las Comunicaciones

 

Módulo 11: Gestión de Riesgos

  • Planificar la Gestión de Riesgo
  • Identificar los Riesgos
  • Realizar un análisis cualitativo de los Riesgos
  • Realizar un análisis cuantitativo de los Riesgos
  • Planificar la respuesta a los Riesgos
  • Control de Riesgos

 

Módulo 12: Gestión de las Adquisiciones

  • Planificar la Gestión de las Adquisiciones
  • Efectuar las Adquisiciones
  • Controlar las Adquisiciones
  • Cerrar las Adquisiciones

 

Módulo 13: Gestión de los Interesados

  • Identificar los Interesados
  • Planificar la Gestión de los Interesados
  • Gestionar el compromiso de los Interesados
  • Controlar el compromiso de los Interesados

 

Módulo 14: Responsabilidad Profesional y Social

  • Aplicar la Ética en la Dirección de Proyectos
  • Categorías de la Responsabilidad Profesional y Social

 

*PMI, el logo de Proveedor Registrado de Educación, PMBOK, PMP, PgMP, PfMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PM Network, PMI Today, Pulse of the Profession, el logo del PMI, y los logos de PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. **PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

Objetivos
Preparación para el examen de PMP®.

 

*PMI, el logo de Proveedor Registrado de Educación, PMBOK, PMP, PgMP, PfMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PM Network, PMI Today, Pulse of the Profession, el logo del PMI, y los logos de PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

Perfil Alumno
Directores de Proyecto que tienen experiencia y desean formalizar sus conocimientos aprobando el examen de PMP®.

 

*PMI, el logo de Proveedor Registrado de Educación, PMBOK, PMP, PgMP, PfMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PM Network, PMI Today, Pulse of the Profession, el logo del PMI, y los logos de PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

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