Scrum Product Owner

Descripción

Hoy vivimos en un mundo de proyectos cambiantes y con alcances no siempre perfectamente definidos en su origen, por ello la utilización de metodologías ágiles frente a las metodologías tradicionales nos aporta una gran ventaja competitiva, reduciendo al mínimo la inversión de recursos en la planificación y replanificación del proyecto cuando se plantea la necesidad de un cambio en el mismo.

Scrum, la metodología ágil de gestión de proyectos más utilizada en todo el mundo, mantiene al equipo de proyecto cohesionado y trabajando por iteraciones rápidas siempre tras los objetivos de negocio, recibiendo la validación periódica y constante por parte del cliente sobre el avance del proyecto, y con la mente abierta a los cambios que el negocio va indicando, bien porque las propias necesidades de la organización van evolucionando o bien porque el propio desarrollo del proyecto abre nuevas posibilidades.


 DOCUMENTACIÓN

Manual de edición propia para el seguimiento del curso.

Guía de Scrum (en inglés)

 

 EXAMEN ASOCIADO

Certificación: Scrum Product Owner I (PSPO I) por Scrum.org

Idioma del Examen: Inglés

Tipo de Examen: Multiplechoice

Tiempo de Examen: 60 minutos (85% Puntuación Necesaria)

 

 CRÉDITOS PROFESIONALES
Este curso otorga 20 PDUs para el mantenimiento de la credencial PMP® del PMI*

 

*PMI, el logo de Proveedor Registrado de Educación, PMBOK, PMP, PgMP, PfMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PM Network, PMI Today, Pulse of the Profession, el logo del PMI, y los logos de PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

Módulos
Módulo 01: REVISIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE FUNCIONAMIENTO AGILE

  • ¿Por qué Agile?
  • Agile Product Management
  • ¿Qué es un Product Owner?
  • Adiós Project Plan, hola Product Roadmap

 

Módulo 02: CÓMO EMPEZAR UN PROYECTO AGILE:

  • Business Strategy & Business Case
  • Product Vision & Product Roadmap
  • Épicas & Product Backlog
  • User Story Map

 

Módulo 03: GESTIÓN DE DESARROLLO POR VALOR

  • ¿Qué es Valor?
  • Entrega de Valor en Scrum
  • Medición del Valor

 

Módulo 04: REVISIÓN DE LOS FUNDAMENTOS DE SCRUM: ROL DEL PRODUCT OWNER

  • Empirismo vs Predictibilidad
  • La Guía de Scrum
  • Pilares y valores de Scrum
  • Roles de Scrum:
    • Equipo Scrum
    • Product Owner
    • Scrum Master
    • Equipo de desarrollo
  • Eventos de Scrum
    • Concepto de Sprint y Sprint Goal
    • Sprint Planning y Definition of Done
    • Daily Scrum: Seguimiento y auto-organización
    • Sprint Review
    • Sprint Retrospective
  • Artefactos de Scrum
    • Product Backlog
    • Sprint Backlog
    • Incremento de Producto

Módulo 05: GESTIÓN DE UN PRODUCT BACKLOG

  • ¿Qué es un Product Backlog?
  • Historias de Usuario
  • Product Backlog Refinement
  • Criterios de Aceptación
  • Criterios de Priorización

 

Módulo 06: PLANIFICACIÓN DE ENTREGAS A PRODUCCIÓN

  • ¿Qué es una Release?
  • Estrategias de Release y Release Plan
  • Estimación de tamaño y esfuerzo de un Product Backlog
  • Monitorización de progreso: Uso correcto del velocity

 

Módulo 07: SCALED SCRUM

  • ¿Por qué escalar?
  • Scrum of Scrums
  • Otras formas de escalado

 

Módulo 08: TAILORING

  • Scrum no es adaptable
  • ¿De verdad no podemos adaptar Scrum?

 

 

Objetivos
  • Perfeccionar el conocimiento del marco Scrum
  • Entender el modelo de relación del Product Owner: Identificar roles y responsabilidades de los integrantes de un equipo Scrum
  • Entender la implicación y responsabilidad del Product Owner en los distintos eventos que conforman el marco Scrum
  • Profundizar en el conocimiento de las herramientas necesarias para gestionar eficientemente un proyecto como Product Owner
  • Profundizar en la gestión por valor y conocer las herramientas básicas para gestionar un Product Backlog
  • Entender las bases para gestionar la escalabilidad en un proyecto Scrum
  • Entender las principales diferencias entre un Product Owner y un Project Manager
Perfil Alumno
Este curso va dirigido a todas aquellas personas que desean formalizar sus conocimientos en gestión de proyectos utilizando metodologías ágiles. Esta formación está especialmente dirigida a aquellos profesionales de la gestión de proyectos que desean mejorar la interlocución con el negocio y estructurar adecuadamente el trabajo del equipo de proyecto.

  • Directores de programa y portfolio de proyectos
  • Directores de proyecto
  • Jefe de proyecto y miembros de un equipo de proyecto
  • Miembros de una PMO
  • Product Manager
  • Personas del Departamento de Marketing
  • Analista de Negocios (Business Analyst)
  • Responsables de la toma de requisitos y su gestión
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