Scrum Product Owner Certified (SPOC™)

Descripción

Hoy vivimos en un mundo de proyectos cambiantes y con alcances no siempre perfectamente definidos en su origen. Como solución utilizamos frente a las metodologías tradicionales metodologías agiles como Scrum, que nos aporta una gran ventaja competitiva, reduciendo al mínimo la inversión de recursos en la planificación y replanificación del proyecto cuando se plantea la necesidad de un cambio en el mismo.

Scrum, la metodología ágil de gestión de proyectos más utilizada en todo el mundo, mantiene al equipo de proyecto cohesionado y trabajando por iteraciones rápidas siempre tras los objetivos de negocio, recibiendo la validación periódica y constante por parte del cliente sobre el avance del proyecto, y con la mente abierta a los cambios que el negocio va requiriendo, bien porque las propias necesidades de la organización van evolucionando o bien porque el propio desarrollo del proyecto abre nuevas posibilidades.


 DOCUMENTACIÓN
Manual de Seguimiento del Curso Product Owner Certified

 

 EXAMEN ASOCIADO

Certificación: Scrum Product Owner Certified (SPOC™) por ScrumStudy

Idioma del Examen: Castellano o Inglés

Tipo de Examen: Tipo Test – On Line (Web Proctor)

Tiempo de Examen: 180 minutos (75% para aprobado)

 

 CRÉDITOS PROFESIONALES
Este curso otorga 20 PDUs para el mantenimiento de la credencial PMP® del PMI*

 

*PMI, el logo de Proveedor Registrado de Educación, PMBOK, PMP, PgMP, PfMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PM Network, PMI Today, Pulse of the Profession, el logo del PMI, y los logos de PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

Módulos
Unidad 1: Transformación Digital

  • Introducción
  • Desarrollo del proceso digitalización en las empresas
  • Efectos de la digitalización
  • Tecnologías y Metodologías

 

Unidad 2: Introducción de Gestión de Proyectos

  • Tipos de Gestión de Proyectos
  • Características de un Proyecto Tradicional
  • Características de los Proyectos Ágiles
  • Comparativa entre una Metodología Tradicional y una Ágil
  • Proyecto – Programa – Portfolio

 

Unidad 3: Introducción a Scrum

  • ¿Qué es Scrum?
  • Entrega del Valor
  • Historia de Scrum
  • Agile Manifiesto
  • Tipos de Proyectos
  • Empresas que han implantado Scrum

 

Unidad 4: Principios de Scrum

  • Control de Proceso Empírico
  • Auto – Organización
  • Colaboración
  • Priorización Basada en el Valor
  • Asignación de un bloque de tiempo
  • Desarrollo Iterativo

 

Unidad 5: Product Owner

  • Descripción detallada del Rol
  • El resto de roles en un Equipo Scrum.

 

Unidad 6: Fase de Inicio

  • Técnicas de Evaluación Económica
  • Gestión de Stakeholders
  • Técnicas de Toma de Requisitos
  • Creación y Gestión del Product Backlog
  • Técnicas de Priorización de Requisitos

 

Unidad 7: Fase de Planificación y Estimación

  • Creación de Historias de Usuario
  • Gestión de Riesgos
  • Métricas y Mediciones

 

Unidad 8: Fase de Implementación

  • Gestión de Cambios
  • Valor Ganado
  • Diagrama Flujo Acumulado
  • Medir la capacidad de entrega de un equipo

 

Unidad 9: Fase de Revisión

  • Revisión de los Criterios de Aceptación
  • Revisión resultados del Sprint

 

Unidad 10: Fase de Entrega

  • Presentación de Resultados

 

Unidad 11: Escalabilidad

  • Introducción
  • Elementos de Escalabilidad
  • Estructura de Escalabilidad
  • Escalabilidad en Grandes Proyectos
  • Equipos
  • Cambios en el Portfolio y Programa
  • Riesgos en el Portfolio y Programa
Objetivos
  • Conocer el Ciclo de Vida de un proyecto Scrum
  • Identificar los procesos y técnicas que se desarrollan durante el Ciclo de Vida
  • Identificar roles y responsabilidades de los integrantes de un equipo de gestión de proyecto
  • Gestionar la escalabilidad en un proyecto Scrum
  • Profundizar en el conocimiento de las herramientas necesarias para gestionar eficientemente un proyecto como Product Owner
  • Prepararse para superar el examen de certificación oficial Scrum Product Owner Certified (SPOC™) de ScrumStudy
Perfil Alumno
Este curso va dirigido a todas aquellas personas que desean formalizar sus conocimientos en gestión de proyectos utilizando metodologías ágiles. Esta formación está especialmente dirigida a aquellos profesionales de la gestión de proyectos que desean mejorar la interlocución con el negocio y estructurar adecuadamente el trabajo del equipo de proyecto:

  • PMO
  • Directores de programa y portfolio de proyectos
  • Directores de proyecto
  • Jefe de proyecto
  • Miembros de un equipo de proyecto
  • Product Manager
  • Personas del Departamento de Marketing
  • Analista de Negocios
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