Agile en RRHH

  1. Descripción

    Un curso Teórico-Práctico con actividades lúdicas (dinámicas basadas en Lego Serious Play y dinámicas de Management 3.0, entre otras) y casos reales dirigido al área de Recursos Humanos, con el fin de proveer conocimientos, herramientas y técnicas para implementar un cambio cultural Agile a nivel interno en el área de Talento Humano y para contar con las herramientas básicas para apoyar a otras áreas de la organización que estén realizando o que quieran comenzar una transformación Agile.


     OBJETIVOS

    • Adquirir los conocimientos básicos de las metodologías ágiles.
    • Conocer los retos de los cambios culturales en Agile y cómo afrontarlos.
    • Obtener técnicas de Liderazgo y la nueva Gestión 3.0

    Duración: 16 horas


  2. Contexto

    Contexto

    El paradigma Agile, que está siendo adoptado masivamente en el mundo empresarial a todos los niveles, desde Startups hasta grandes corporaciones, está impulsando un cambio radical a nivel cultural, organizacional y de formas de trabajo convencionales a nuevos modelos basados en este paradigma y Mindset.

    En muchas ocasiones el cambio hacia el paradigma Agile comienza desde el área de TI y en la actualidad la mayor parte de las iniciativas para adoptar Agile vienen impulsadas por el nivel directivo de las organizaciones. En cualquier caso el área de RRHH juega un papel protagónico en el éxito de dicho cambio, ya que la base fundamental de Agile son las personas y sus interacciones, tal y como lo dice el primer valor del Manifiesto Ágil: “Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas”.

    Por todo esto es necesario entender cuál es el impacto de la transformación Agile en RRHH hacia adentro, de cara a su enfoque, visión, misión y formas de trabajar, así como también entender las implicaciones que tiene este paradigma en las funciones de RRHH hacia la organización, cuáles son estos cambios, sus efectos y de qué manera y con qué herramientas RRHH puede abordar esta transformación a nivel interno y cómo puede llegar a ser uno de los impulsores principales de esta cambio de paradigma en la organización.

  3. Objetivos

    Objetivos

    • Adquirir los conocimientos básicos de las metodologías ágiles.
    • Conocer los retos de los cambios culturales en Agile y cómo afrontarlos.
    • Obtener técnicas de Liderazgo y la nueva Gestión 3.0
  4. Temario

    Temario

    Introducción

        • Reglas de etiqueta
        • Expectativas

     

    Módulo 1 -Cultura Agile

        • Agile
        • Beneficios de Agile en las organizaciones
        • Manifiesto ágil y principios para el Desarrollo de Talentos Humanos
        • Visión general de Lean
        • Visión general de Kanban
        • Visión general de Scrum
        • Visión general de DevOps

     

    Módulo 2- Cambio Cultural

        • Construcción de mi rol en Talento Humano LEGO
        • Protagonista de Talento Humano
        • Empresa Agile
        • Atraer, desarrollar y retener el talento en organizaciones Agile
        • Desarrollo personal y profesional en organizaciones Agile
        • Formación y evolución de equipos
        • Cambio de GErentes y mandos intermedios a Coaches y facilitadores
        • Gestión de cambio

     

    Liderazgo Agile

      • Evolución de mi rol en Talento Humano LEGO
      • Liderazgo Agile
      • Potenciar la motivación intrínseca y extrínseca
      • Modelo de competencias y roles en un entorno Agile
      • Empoderamiento de los empleados
      • Cultura de aprendizaje y mejora continua
      • Reflexiones de mi rol en Talento Humano LEGO
  5. Pide Información




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  6. Fechas y Programa