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24/05/2016

Seminario Gestión de Proyectos

El pasado día 20 de mayo tuvo lugar en nuestras instalaciones el Seminario Gestión de Riesgos y Requisitos, todo un evento para analizar la Gestión de Proyectos desde el punto de vista de gestión de cambios por parte del cliente y cómo los posibles riesgos pueden derivar en una frustración de cara a la consecución de los objetivos.

Queremos agradecer la asistencia y, de modo destacable, la participación y networking de los asistentes, quienes compartieron sus propias experiencias con los expertos, iniciando una interesante conversación para todos los presentes.

La jornada comenzó, como es habitual, con la bienvenida y presentación de Pablo Grueso,  Director General de Tecnofor, quien mostró a los asistentes el recorrido que lleva haciendo Tecnofor en materia de Gestión de Proyectos. Asimismo, hizo una breve introducción de la temática del seminario, señalando algunas de las problemáticas que todo gestor de proyectos y gestor de riesgos debe afrontar casi a diario.

A continuación, Edgardo Cabazza comenzó la ronda de ponencias analizando métodos y enfoques tradicionales frente a otros ágiles, para inferir en detalle cuáles son los pros y contras de aplicar PMP, PRINCE2 o Scrum.

Seguidamente, Isaac Olalla, PMP® y PMI-RMP®* Trainer en Tecnofor, se centró en la propia figura del gestor de riesgos y cómo la visión global de éste hace del mismo un perfil muy escaso a nivel global pero muy valioso debido a sus amplios conocimientos de los posibles riesgos que puedan desviar el propósito inicial de un proyecto.

Finalmente, José Miguel Fuentes, Chief Commercial Officer en The Reuse Company, centró su ponencia en el software que están desarrollando en su compañía para analizar la calidad de los requisitos a lo largo del proyecto.

Os dejamos con los enlaces a las presentaciones de cada uno y ¡nos vemos en el próximo seminario!

 

*PMP, PgMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP y PMI-ACP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. 

 

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