SAFe Day 2025: Cuando la transformación se vive y se comparte
El pasado 10 de junio, Madrid fue el epicentro de la transformación y el cambio organizacional en el SAFe Day, el evento en el que la teoría se convierte en práctica, y la práctica en resultados. Un encuentro donde reunimos a referentes del ecosistema SAFe, casos de éxito y herramientas clave para llevar la agilidad a otro nivel.
A lo largo de la jornada, se abordaron temas relacionados con la agilidad empresarial para quienes buscan escalar sus equipos y procesos en organizaciones complejas, con una consigna clara que estableció Michele Lanzinger, de Scaled Agile: ‘SAFe debe dar solución a problemas de negocio’. Estos son algunos de los mensajes más potentes que nos deja esta edición:
1. SAFe se reinventa: adaptabilidad y foco en resultados
Michele Lanzinger presentó una visión evolutiva del framework, destacando su capacidad para adaptarse a nuevas demandas del mercado. Su sesión «Reimaginando SAFe» marcó el tono del día: no se trata solo de aplicar SAFe, sino de entenderlo como un sistema vivo que debe responder a la realidad del negocio. El objetivo no es el framework, sino solucionar problemas. Lo importante: «Simplificar, medir el éxito, y adaptarse«.
2. Casos reales con impacto tangible
El caso de Renault Digital, presentado por David Ferreira, demostró que escalar la agilidad en una gran organización es posible cuando se hace con foco, compromiso y una estrategia clara. A veces, es necesario decir «stop» para entender y aprender. Una historia inspiradora que mostró resultados concretos.
3. Principios que no deben olvidarse
Nuestro compañero Alexander Menzinsky nos recordó que los principios de SAFe son más que teoría: son directrices fundamentales a seguir y que no se pueden obviar. Acatarlas es clave para una implantación sólida: En SAFe todo se construye sobre estos conceptos básicos y, si no se comprenden y respetan profundamente, el riesgo es terminar maquillando procesos antiguos sin lograr una verdadera transformación ágil.
4. Herramientas que potencian la agilidad
Iván García, de Appfire, nos actualizó las nuevas integraciones y demostró cómo BigPicture, integrado con Jira, puede convertirse en un verdadero centro de mando para SAFe. Una sesión muy valorada por su aplicabilidad inmediata.
5. Agilidad con inteligencia: datos, IA y Process Mining
Nuestro compañero Aníbal González, experto en excelencia de procesos, presentó un enfoque pionero combinando SAFe, minería de procesos e Inteligencia Artificial. ¿La conclusión? La clave está en los datos. Y es que, una toma de decisiones basada en datos, es fundamental para la toma de decisiones en agilidad empresarial.
6. Comunidad, apertura y escucha activa
Uno de los aspectos más valorados por los asistentes fue la transparencia del ecosistema SAFe. Se reconoció que el marco tiene límites y que es preciso apoyarse en partners y en la experiencia real para aportar valor. Además, se presentó el nuevo State of SAFe Report 2025, que refleja el uso actual del framework en el mercado. Una de sus conclusiones clave: Lean Portfolio Management es la práctica con más potencial de impacto, pero también la más desafiante de aplicar bien.
7. Un espacio para compartir, aprender y conectar
El SAFe Day fue un espacio de aprendizaje real y colaborativo. Una gran oportunidad para networking y aprendizaje entre los propios asistentes. Las pausas para el café se convirtieron en momentos valiosos para generar conversaciones profundas e intercambios muy enriquecedores. La mesa redonda cerró la jornada con una conversación sincera sobre los retos y oportunidades actuales de la agilidad.
Más que un evento formativo: El SAFe Day es una experiencia transformadora. Nuevas ideas, energía renovada y una comunidad más conectada que nunca. Nos vemos en el SAFe Day 2026 🙂
Gracias a toda la comunidad agile y SAFe por formar parte de este evento, por vuestro apoyo y participación. Nos quedamos con la reflexión de una de las asistentes que nos ha gustado especialmente:
‘SAFe es un faro, pero el rumbo lo marcan las personas. La empatía, la adaptación, la vulnerabilidad y las ganas de crecer son el mástil de la transformación.’