- ModalidadRemoto/presencial
- IdiomaEspañol
- Duración 8 horas
Alinea los equipos a la estrategia de tu empresa
Una introducción al marco de los OKR que permite a los profesionales realizar una correcta definición de los objetivos y de las métricas enfocadas a resultados.
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Me apunto!Un curso dirigido a todos aquellos que deseen conocer la metodología y aplicarla en su empresa
TecnoforA pesar de trabajar muy duro, no se consiguen los resultados esperados porque siempre hay muchas cosas urgentes que hacer y no se trabaja alineadamente con esos objetivos.
Los OKR (Objetive and Key Results) es una herramienta muy poderosa a la hora de enfocar la estrategia global de toda una empresa.
En el curso nos introducimos en el marco de los OKR y estudiaremos las mejores formas para afrontar todos estos problemas y alinear la compañía hacia la estrategia definida.
Propósito
- Alineamiento de estrategia: Corrigiendo la dispersión del enfoque tradicional
Elementos
- Misión, Visión y estrategia
- Hoshin Kanri
- Objetivos
- Resultados clave
- Accionables
- CFR
Escalado de OKR
- Niveles
- OKR distribuidos vs modelo en cascada
OKR vs KPI
Implantación
- Proceso de definición de OKR y periocidad
- Herramientas para visualizar el plan
- Roles
Buenas y malas prácticas usando OKR
Beneficios de la implantación de OKR
Ejemplo práctico
En el curso se adquirirán los conocimientos necesarios para iniciar los OKR’s en una organización:
- Aprender a corregir los problemas del enfoque tradicional
- Conocer los elementos de los OKR para una correcta definición de los Objetivos y las métricas enfocadas a resultados
- Implantar un proceso de definición de OKR
- Alinear los esfuerzos de toda la organización, estableciendo una cadencias de feedback y mejora continua.
- Reconocer los beneficios de la implantación de OKR
No es necesario unos conocimiento previos.
- Miembros del equipo de dirección de una empresa
- Managers intermedios, líderes de equipo, gestores de áreas y departamentos
- Product Managers, Project Managers, Product owners, etc
- Consultores de empresa
- Agile Coaches o Scrum Masters
- Emprendedores
- Miembros de equipos Agile
- Profesionales que deseen conocer la metodología.
