Kanban Fundamentals

Principios y prácticas clave del Método Kanban
ModalidadElearning
IdiomaEspañol
Tipo de examenNo hay examen asociado
Duración6 horas
cursos_formacion_tecnofor

Conoce todo lo que aporta el Método y los beneficios que genera crear un sistema Kanban

16 vídeos desarrollados por Tecnofor para conocer de cerca qué es Kanban y diferentes tests para hacer seguimiento de tu aprendizaje.

Reserva tu plaza ahora

Instructores expertos

Atención personalizada

Gestionamos Fundae por ti

Formación a medida

Descripción

Kanban trata sobre cómo mejorar la entrega de valor de nuestros Productos y Servicios. Muchas organizaciones aplican el método Kanban que consiste en hacer visible el flujo de trabajo con el fin de asegurarse de que tienen capacidad suficiente para realizar el trabajo requerido.

Pero otras organizaciones deciden poder beneficiarse de todas las ventajas que ofrece Kanban, y crean un sistema Kanban. Esto es, además de visualizar el proceso de entrega de valor, le aplican ciclos de retroalimentación y ciertas prácticas como limitar el trabajo en curso, o medir y gestionar el flujo.

Kanban permite integrarse en los procesos de trabajo sin hacer grandes modificaciones, por lo que la adaptación al sistema resulta muy sencilla y deja abiertas otras posibilidades, como la de aplicar otras metodologías de gestión.

PRERREQUISITOS

No es necesaria ningún tipo de experiencia previa.

DOCUMENTACIÓN

16 vídeos que desarrollan el contenido del curso
Manual Tecnofor
Tests con un total de 25 preguntas para que puedas hacer seguimiento de tu aprendizaje
Documentación complementaria con links a vídeos y artículos.

CRÉDITOS PROFESIONALES

Este curso otorga 6 PDUs para el mantenimiento de la credencial PMP® del PMI*

Objetivos

– Entender los orígenes de Kanban y la importancia de Lean en un sistema Kanban

– Conocer los valores y principios del método Kanban

– Aprender cada una de las prácticas del método Kanban

– Aprender qué significa Visualizar el flujo de trabajo y cómo empezar a hacerlo

– Entender qué implica limitar el trabajo en curso WIP

– Conocer las diferentes herramientas para gestionar el flujo

– Entender la importancia de hacer explícitas las políticas

– Conocer las cadencias y ciclos de retroalimentación de Kanban

– Entender la evolución del sistema Kanban gracias a la colaboración y la experimentación

– Entender la diferencia entre Kanban y Scrum

– Saber identificar cuando utilizar Scrum y cuando utilizar Kanban

– Aprender cómo arrancar con la implementación de Kanban en una organización con el modelo STATIK

– Conocer el Kanban Litmus Test como herramienta para medir el nivel de madurez con Kanban

– Conocer las bases del escalado de Kanban

Módulos

Introducción al curso

MÓDULO 1: Orígenes de Kanban

– Historia

– Toyota Production System TPS

– Lean I

– Lean II

– Agile – Valores y Principios

MÓDULO 2: Introducción a Kanban

– Qué es Kanban

– Valores

– Principios

MÓDULO 3: Prácticas de Kanban

– Visualizar el flujo de trabajo

– Limitar el trabajo en progreso WIP

– Gestionar el flujo

– Hacer explícitas las políticas

– Implementar ciclos de retroalimentación o feedback

– Mejorar de manera colaborativa, evolucionar experimentalmente

MÓDULO 4: Kanban VS. Scrum

– Qué es Scrum

– Diferencias

– Similitudes

– Cuando utilizar Scrum y cuando utilizar Kanban

MÓDULO 5: Kanban en una organización

– ProtoKanban

– STATIK

– Kanban Litmus Test

– Roles

– Escalado de Kanban

Perfil del alumnado

Este curso va dirigido a aquellas personas que desean obtener un conocimiento sobre el método Kanban. En especial, este curso va dirigido a miembros del equipo y gerentes que desean comenzar a utilizar Kanban y quieran comprender los conceptos clave del método.

Descubre próximas fechas

Ventajas de nuestra Formación

¿Tienes alguna duda?
Escríbenos