| Modalidad | Elearning |
| Idioma | Español |
| Tipo de examen | No hay examen asociado |
| Duración | 6 horas |
Conoce todo lo que aporta el Método y los beneficios que genera crear un sistema Kanban
16 vídeos desarrollados por Tecnofor para conocer de cerca qué es Kanban y diferentes tests para hacer seguimiento de tu aprendizaje.
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Descripción
Pero otras organizaciones deciden poder beneficiarse de todas las ventajas que ofrece Kanban, y crean un sistema Kanban. Esto es, además de visualizar el proceso de entrega de valor, le aplican ciclos de retroalimentación y ciertas prácticas como limitar el trabajo en curso, o medir y gestionar el flujo.
Kanban permite integrarse en los procesos de trabajo sin hacer grandes modificaciones, por lo que la adaptación al sistema resulta muy sencilla y deja abiertas otras posibilidades, como la de aplicar otras metodologías de gestión.
PRERREQUISITOS
No es necesaria ningún tipo de experiencia previa.
DOCUMENTACIÓN
16 vídeos que desarrollan el contenido del curso
Manual Tecnofor
Tests con un total de 25 preguntas para que puedas hacer seguimiento de tu aprendizaje
Documentación complementaria con links a vídeos y artículos.
CRÉDITOS PROFESIONALES
Este curso otorga 6 PDUs para el mantenimiento de la credencial PMP® del PMI*
Objetivos
– Entender los orígenes de Kanban y la importancia de Lean en un sistema Kanban
– Conocer los valores y principios del método Kanban
– Aprender cada una de las prácticas del método Kanban
– Aprender qué significa Visualizar el flujo de trabajo y cómo empezar a hacerlo
– Entender qué implica limitar el trabajo en curso WIP
– Conocer las diferentes herramientas para gestionar el flujo
– Entender la importancia de hacer explícitas las políticas
– Conocer las cadencias y ciclos de retroalimentación de Kanban
– Entender la evolución del sistema Kanban gracias a la colaboración y la experimentación
– Entender la diferencia entre Kanban y Scrum
– Saber identificar cuando utilizar Scrum y cuando utilizar Kanban
– Aprender cómo arrancar con la implementación de Kanban en una organización con el modelo STATIK
– Conocer el Kanban Litmus Test como herramienta para medir el nivel de madurez con Kanban
– Conocer las bases del escalado de Kanban
Módulos
Introducción al curso
MÓDULO 1: Orígenes de Kanban
– Historia
– Toyota Production System TPS
– Lean I
– Lean II
– Agile – Valores y Principios
MÓDULO 2: Introducción a Kanban
– Qué es Kanban
– Valores
– Principios
MÓDULO 3: Prácticas de Kanban
– Visualizar el flujo de trabajo
– Limitar el trabajo en progreso WIP
– Gestionar el flujo
– Hacer explícitas las políticas
– Implementar ciclos de retroalimentación o feedback
– Mejorar de manera colaborativa, evolucionar experimentalmente
MÓDULO 4: Kanban VS. Scrum
– Qué es Scrum
– Diferencias
– Similitudes
– Cuando utilizar Scrum y cuando utilizar Kanban
MÓDULO 5: Kanban en una organización
– ProtoKanban
– STATIK
– Kanban Litmus Test
– Roles
– Escalado de Kanban
