Sostenibilidad Efectiva: Normativa, OKR e IA

Cómo usar OKR y GenAI para diseñar y desarrollar planes de sostenibilidad
ModalidadRemoto
IdiomaEspañol
Duración8 horas
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Diseña y desarrolla tu plan de sostenibilidad, con objetivos claros, medibles y alcanzables

Con nuestra formación te ayudamos a navegar este nuevo panorama regulatorio y ofreciéndote soluciones prácticas.

A lo largo del curso, aprenderás a identificar riesgos, oportunidades e impactos (IROs), a utilizar herramientas de automatización, IA y gobernanza adecuadas, y a implementar metodologías como los OKR. Con ello podrás definir un plan de sostenibilidad efectivo, que vaya acompañado asimismo, de un plan de cambio cultural que acelere la consecución de tus objetivos de sostenibilidad.

Todo esto con el objetivo de facilitar la toma de decisiones estratégicas e informadas que impulsen el valor sostenible dentro de tu organización.

 

 

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Descripción

El aumento de la regulación en sostenibilidad, como la reciente CSRD en Europa, está redefiniendo la forma en la que las empresas diseñan sus estrategias sostenibles. Nos enfrentamos a un entorno más riguroso y exigente que nos ofrece un nuevo lenguaje común para entender, comunicar y medir el impacto de una forma comparable y cuantificada económicamente.

Nuestra formación está diseñada para ayudarte a navegar este nuevo panorama regulatorio y ofrecerte soluciones prácticas. A lo largo del curso, aprenderás a identificar riesgos, oportunidades e impactos (IROs), a utilizar herramientas de automatización y gobernanza adecuadas, y a implementar metodologías como los OKRs para definir un plan de sostenibilidad efectivo acompañado de un plan de cambio cultural que acelere la consecución de tus objetivos de sostenibilidad. Todo esto con el objetivo de facilitar la toma de decisiones estratégicas e informadas que impulsen el valor sostenible dentro de tu organización.

DOCUMENTACIÓN

Documentación que se aporta:

  • Manual de OKR
  • Observatorio ODS
  • Presentación del curso
  • Plantillas para diseño de OKR y Plan de sostenibilidad

Objetivos

  • Capacitar a los participantes para crear un plan de sostenibilidad empresarial alineado con la normativa. 
  • Cómo los OKRs me pueden ayudar a establecer objetivos claros, medibles y alcanzables.
  • Cómo la IA me puede ayudar a optimizar este proceso. 
  • Identificar y medir la cultura actual en relación con los objetivos de sostenibilidad, definir la cultura ideal y planificar el cambio cultural.

Módulos

Estado y aplicación de la Normativa Europea.

  • Principales regulaciones y su impacto: CSRD, Taxonomía, EUDR.
  • Aplicación de la CSRD: materialidad, ESRS, huella de carbono y taxonomía europea en el diseño de la estrategia.

Evaluación de la situación actual de la empresa. 

  • Análisis de riesgos y oportunidades. Doble materialidad en la práctica.
  • Datos, herramientas y métodos de evaluación.

Desarrollo de la Estrategia de Sostenibilidad.

  • Alineación con la estrategia de la compañía, gobernanza e incentivos.
  • Objectives and Key Results orientados a sostenibilidad.
  • Qué es material para tu empresa y Data Points relevantes.
  • Implementación: recursos y reporte. 
  • Oficina del dato, cuadro de mando, y herramientas de optimización. Casos de uso. 

Transformación cultural.

  • Evaluación de la cultura organizacional actual. Herramientas y métodos.
  • Definición de la cultura organizacional ideal e identificación de los elementos culturales necesarios para alcanzar los objetivos estratégicos de sostenibilidad.
  • Transición hacia una cultura que impulse la sostenibilidad: Estrategias para liderar y gestionar el cambio cultural.
  • Medición, ajuste y comunicación.

Uso de inteligencia artificial generativa en sostenibilidad.

  • Herramientas y tecnologías para la automatización de procesos.
  • Cómo aprovechar la IA para el seguimiento y ajuste de los planes, así como en el reporte en función de tu estado de madurez tecnológica.


Caso práctico y aplicación de OKRs.

  • Ejercicio práctico de creación de un plan de sostenibilidad utilizando OKRs.
  • Presentación de casos de éxito y lecciones aprendidas.

Perfil del alumnado

  • Directivos, líderes de equipo y responsables de sostenibilidad.
  • Profesionales de recursos humanos y gestión del cambio.
  • Colaboradores interesados en promover la sostenibilidad y el cambio organizacional.

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