Scrum Master

  1. Descripción

    Hoy vivimos en un mundo de proyectos cambiantes y con alcances no siempre perfectamente definidos en su origen. Como solución utilizamos frente a las metodologías tradicionales metodologías ágiles como Scrum, que nos aporta una gran ventaja competitiva, reduciendo al mínimo la inversión de recursos en la planificación y replanificación del proyecto cuando se plantea la necesidad de un cambio en el mismo.

    Scrum, la metodología ágil de gestión de proyectos más utilizada en todo el mundo, mantiene al equipo de proyecto cohesionado y trabajando por iteraciones rápidas siempre tras los objetivos de negocio, recibiendo la validación periódica y constante por parte del cliente sobre el avance del proyecto, y con la mente abierta a los cambios que el negocio va requiriendo, bien porque las propias necesidades de la organización van evolucionando o bien porque el propio desarrollo del proyecto abre nuevas posibilidades.


     DOCUMENTACIÓN

    Manual de edición propia para el seguimiento del curso.

     

     EXAMEN ASOCIADO

    Certificación: Professional Scrum Master I (PSM I) por Scrum.org

    Idioma del Examen: Inglés

    Tipo de Examen: Multiple Choice

    Tiempo de Examen: 60 minutos (85% para aprobado)

     

     CRÉDITOS PROFESIONALES
    Este curso otorga 20 PDUs para el mantenimiento de la credencial PMP® del PMI*

     

    *PMI, el logo de Proveedor Registrado de Educación, PMBOK, PMP, PgMP, PfMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PM Network, PMI Today, Pulse of the Profession, el logo del PMI, y los logos de PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

  2. Módulos

    Módulo 1: PRINCIPIOS DE FUNCIONAMIENTO AGILE

    • Agile Manifesto: Principios y Valores
    • Adiós Project Plan, hola Product Roadmap
    • Pensamiento iterativo / incremental
    • Principios de auto-organización de equipos

     

    Módulo 2: CÓMO EMPEZAR UN PROYECTO AGILE:

    • Business Case, Product Vision y Product Roadmap
    • Épicas, Product Backlog y Product Owner
    • User Story Map

     

    Módulo 3: FUNDAMENTOS DE SCRUM

    • La Guía de Scrum
    • Pilares y valores de Scrum
    • Scrum es Agile, pero Agile no es Scrum
    • Componentes de Scrum: Roles, artefactos y eventos

     

    Módulo 4: ROLES DE SCRUM

    • Equipo Scrum
    • Product Owner
    • Scrum Master
    • Equipo de desarrollo

     

    Módulo 5: EVENTOS DE SCRUM

    • Concepto de Time Box
    • Concepto de Sprint
    • Sprint Planning
    • Daily Scrum: Seguimiento y auto-organización
    • Sprint Review
    • Sprint Retrospective

     
    Módulo 6: ARTEFACTOS DE SCRUM

    • Product Backlog
    • Sprint Backlog
    • Incremento de Producto

     

    Módulo 7: TRANSPARENCIA EN SCRUM

    • Product Backlog Refinement
    • Definition of Done

     

    Módulo 8: Scaled Scrum

    • ¿Por qué escalar?
    • Scrum of Scrums
    • Otras formas de escalado

     

    Módulo 9: TAILORING

        • Scrum no es adaptable
        • ¿De verdad no podemos adaptar Scrum?
  3. Objetivos
    • Conocer el marco Scrum
    • Identificar roles y responsabilidades de los integrantes de un equipo Scrum
    • Identificar los eventos que conforman el marco Scrum
    • Conocer las herramientas necesarias para gestionar eficientemente un proyecto Scrum
    • Proporcionar las bases para gestionar la escalabilidad en un proyecto Scrum
  4. Perfil Alumno

    Este curso va dirigido a todas aquellas personas que desean formalizar sus conocimientos en gestión de proyectos utilizando metodologías ágiles, complementado la visión tradicional de gestión de proyectos para ganar mayor flexibilidad, y obtener una certificación de gran reconocimiento en Scrum.

    • PMO
    • Directores de programa y portfolio de proyectos
    • Directores de proyecto
    • Jefe de proyecto y miembros de un equipo de proyecto
  5. Pide Información





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  6. Fechas y Programa