Scrum Master

DURACIÓN 20 horas

Descripción

Hoy vivimos en un mundo de proyectos cambiantes y con alcances no siempre perfectamente definidos en su origen. Como solución utilizamos frente a las metodologías tradicionales metodologías ágiles como Scrum, que nos aporta una gran ventaja competitiva, reduciendo al mínimo la inversión de recursos en la planificación y replanificación del proyecto cuando se plantea la necesidad de un cambio en el mismo.

Scrum, la metodología ágil de gestión de proyectos más utilizada en todo el mundo, mantiene al equipo de proyecto cohesionado y trabajando por iteraciones rápidas siempre tras los objetivos de negocio, recibiendo la validación periódica y constante por parte del cliente sobre el avance del proyecto, y con la mente abierta a los cambios que el negocio va requiriendo, bien porque las propias necesidades de la organización van evolucionando o bien porque el propio desarrollo del proyecto abre nuevas posibilidades.


 DOCUMENTACIÓN

Manual de edición propia para el seguimiento del curso. Guía de Scrum (en inglés)

 

 EXAMEN ASOCIADO

Certificación: Professional Scrum Master I (PSM I) por Scrum.org

Idioma del Examen: Inglés

Tipo de Examen: Multiple Choice

Tiempo de Examen: 60 minutos (85% para aprobado)

 

 CRÉDITOS PROFESIONALES
Este curso otorga 20 PDUs para el mantenimiento de la credencial PMP® del PMI*

 

*PMI, el logo de Proveedor Registrado de Educación, PMBOK, PMP, PgMP, PfMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PM Network, PMI Today, Pulse of the Profession, el logo del PMI, y los logos de PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

Módulos
Unidad 1: PRINCIPIOS DE FUNCIONAMIENTO AGILE

  • Agile Manifesto: Principios y Valores
  • Adiós Project Plan, hola Product Roadmap
  • Pensamiento iterativo / incremental
  • Principios de auto-organización de equipos

 

Unidad 2: CÓMO EMPEZAR UN PROYECTO AGILE:

  • Business Case, Product Vision y Product Roadmap
  • Épicas, Product Backlog y Product Owner
  • User Story Map

 

Unidad 3: FUNDAMENTOS DE SCRUM

  • La Guía de Scrum
  • Pilares y valores de Scrum
  • Scrum es Agile, pero Agile no es Scrum
  • Componentes de Scrum: Roles, artefactos y eventos

 

Unidad 4: ROLES DE SCRUM

  • Equipo Scrum
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Equipo de desarrollo

 

Unidad 5: EVENTOS DE SCRUM

  • Concepto de Time Box
  • Concepto de Sprint
  • Sprint Planning
  • Daily Scrum: Seguimiento y auto-organización
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective

 
Unidad 6: ARTEFACTOS DE SCRUM

  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Incremento de Producto

 

Unidad 7: TRANSPARENCIA EN SCRUM

  • Product Backlog Refinement
  • Definition of Done

 

Unidad 8: Scaled Scrum

  • ¿Por qué escalar?
  • Scrum of Scrums
  • Otras formas de escalado

 

Unidad 9: TAILORING

      • Scrum no es adaptable
      • ¿De verdad no podemos adaptar Scrum?
Objetivos
  • Conocer el marco Scrum
  • Identificar roles y responsabilidades de los integrantes de un equipo Scrum
  • Identificar los eventos que conforman el marco Scrum
  • Conocer las herramientas necesarias para gestionar eficientemente un proyecto Scrum
  • Proporcionar las bases para gestionar la escalabilidad en un proyecto Scrum
Perfil Alumno
Este curso va dirigido a todas aquellas personas que desean formalizar sus conocimientos en gestión de proyectos utilizando metodologías ágiles, complementado la visión tradicional de gestión de proyectos para ganar mayor flexibilidad, y obtener una certificación de gran reconocimiento en Scrum.

  • PMO
  • Directores de programa y portfolio de proyectos
  • Directores de proyecto
  • Jefe de proyecto y miembros de un equipo de proyecto
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