ADGD341PO – Gestión ágil de Proyectos con Scrum

¿Tus proyectos sufren…?

• Requisitos cambiantes: El cliente cambia de opinión y tu planificación mensual se rompe.

• Entregas impredecibles: No sabes calcular la velocidad real de tu equipo y las fechas se retrasan.

• Reuniones ineficientes: Pasas más tiempo reportando trabajo que haciéndolo.

Con este curso obtendrás:

• 🎯 Precisión en Estimaciones: Dejarás de adivinar fechas. Aprenderás a usar el Planning Poker y la velocidad histórica para dar plazos reales.

• 📈 Control Visual Total: Sabrás crear y leer Burndown Charts y tableros visuales para ver el estado del proyecto en un segundo.

• 🤝 Roles Claros: Entenderás por fin qué hace (y qué no hace) un Scrum Master y un Product Owner.

• 🎓 Titulación Oficial: Diploma de aprovechamiento oficial de la especialidad formativa del SEPE.

El objetivo de este curso es conocer los fundamentos del marco de gestión ágil para evaluar los beneficios y dificultades relacionados con su adopción por parte de un equipo de desarrollo.

1. Qué es Scrum.
2. Roles en Scrum.
3. Artefactos de Scrum.
4. Pila de producto (product backlog).
5. Historias de usuario.
6. Priorización de la pila de producto.
7. Pila de sprint (sprint backlog).
8. Definición de hecho.
9. Estimación ágil.
10. Planning póker. Puntos de historia de usuario y días-ideales.
11. Métricas y gráficos utilizados en Scrum.
12. Gráfico de avance del sprint (burndown chart).
13. Cálculo de la velocidad del equipo.
14. Reuniones de Scrum.
15. Reunión de planificación del sprint (sprint planning)/reunión diaria (daily Scrum).
16. Reunión de revisión (sprint review)/reunión de retrospectiva (sprint retrospective).
17. Gestión visual del proceso.
18. Simulación de Scrum por equipos.
19. Scrum para grandes proyectos.
20. Agilidad y lean en IT.