CASO DE
ÉXITO
Grupo Ledesma aúna la gestión global de sus proyectos en una única plataforma en Jira
Grupo Ledesma es una empresa agroindustrial argentina con 115 años de historia, líder en la producción de azúcar y papel. Además, la compañía cuenta con una importante participación en los mercados de frutas y zumos cítricos, además de alcohol, bioetanol, carne y cereales.
Comprometida con el desarrollo del país, Grupo Ledesma emplea a más de 6.000 personas. En su mayoría trabajan en Jujuy, provincia en la que nació Ledesma; allí tienen 40.000 hectáreas destinadas a la cosecha de su principal materia prima: la caña de azúcar.
Punto de partida
El Grupo Ledesma tenía una necesidad clara: administrar sus proyectos a través de una plataforma en la nube que permitiera concentrar la gestión más allá de la metodología o marco de trabajo a aplicar. De esta manera, podrían tener una gestión de recursos multiproyecto.
Es decir, la necesidad de contar con una única plataforma sólida donde almacenar toda la información relacionada al conjunto de sus proyectos.
Objetivos de la implementación
Es en el año 2022 cuando el Grupo Ledesma se pone en contacto con TecnoFor para depositar su confianza en nuestro modelo de trabajo.
El departamento de tecnología y proyectos del Grupo Ledesma soporta una gran carga de trabajo. Por ello, requerían un uso intensivo de Jira, además de la adaptación de la plataforma a las siguientes necesidades particulares:
- Implementación rápida y baja curva de aprendizaje de los usuarios y agentes.
- Alta escalabilidad, ya que la intención de la empresa es seguir escalando y ampliando las prestaciones iniciales hacia el modelo de gestión de proyectos en la totalidad de su ciclo de vida.
- Coste reducido y adaptado al número de usuarios, que irá creciendo según las próximas necesidades y del plan de ampliación de la plataforma.
“TecnoFor ha ayudado a aportar una visión completa de la gestión de proyectos de IT, adaptándose los distintos frameworks de trabajo bajo la plataforma Jira ”.
Los principales beneficios que ha obtenido el Grupo Ledesma tras la implantación de Jira son:
Una plataforma unificada
Disponer de una plataforma unificada, que permitirá un mayor acceso a la información, conectando de una forma sencilla la información operativa y de la utilización de los recursos.
Mayor uniformidad
Mayor uniformidad en la forma de trabajo y en la definición de los mecanismos de control, facilitando la comunicación y la movilidad interna.
Un enfoque metodológico
Enfoque metodológico que maximiza el valor y minimiza la sobrecarga de los responsables de Ledesma
Hacer las cosas fáciles
Simplificar la dinámica de las actividades y eliminar burocracia, para que los diferentes grupos adopten los procesos de manera rápida y eficiente para el día a día de los equipos.
Dedicar el tiempo a lo que de verdad importa
Minimizar el tiempo dedicado a funciones administrativas y de imputación del trabajo, unificando la gestión del trabajo y del control económico en una misma plataforma.
Reducción de costes
Reducir los costes de mantenimiento y evolución de las funcionalidades de la plataforma, puesto que al ser un producto de mercado con una adopción global el fabricante y su ecosistema lo mantendrán actualizado.
