Transformación

Value Management
Office (VMO)

Ayudamos a crear u ofrecemos como servicio externalizado la Value Management Office. Hacemos que tus viejas PMO o SMO se adapten a modelos ágiles o híbridos:

Gestión del portfolio y apoyo a Dirección en presupuestos y priorizaciones trimestrales.

Gestión visual de la demanda y dependencias, equilibrio de dedicación, capacidad y carga.

Apoyo a identificación de necesidades de conocimiento, equilibrio de skill matrix y gestión de la documentación

Vigilancia, análisis y optimización de métricas de procesos con foco en la entrega de valor.

Excelencia
operacional

Eficiencia alcanzada desde los datos y la forma de colaborar:

Optimización de departamentos de TI que gestionan masivamente proyectos externalizados.

Identificación, análisis y mejora end-to-end de cadenas de valor desde la perspectiva del servicio. Arrancamos paso a paso desde nuestro Value Stream Workshop*.

Optimización específica de procesos de negocio o tecnología, mejorando métricas de eficiencia y productividad.

Uso de prácticas, resultados y valores culturales del Kanban Maturity Model para un enfoque evolutivo.

Modelo de
gobierno ágil

Ayudamos a establecer un modelo de gobierno ágil que ayude a transformar una empresa o un departamento:

Creación de estrategia y oficina de transformación, diseño de modelo operativo, gestión del portfolio.

Gestión del cambio cultural y liderazgo para conseguir alinear en torno a objetivos comunes (OKR).

Optimización integrada en base a marcos ágiles para la gestión de operaciones y desarrollos.

Integración de prácticas de innovación, centradas en el usuario, en el ciclo de desarrollo de productos y servicios.

SAFe®

SAFe® nos guía hacia Business Agility organizando virtualmente el trabajo de la empresa en torno a cadenas de valor.