Ya gestiono proyectos… ¿Y ahora qué? RISK MANAGEMENT y SCRUM

El pasado viernes 6 de Febrero, en Tecnofor, hablamos de gestión de proyectos, de cómo manejar la incertidumbre, y de buenas prácticas ágiles como SCRUM.

Nuestros expertos, Isaac Olalla y Edgardo Cabazza, nos mostraron porqué debemos ser proactivos y gestionar los riesgos, porqué y para qué debemos adoptar un marco de buenas prácticas.

Sabías que el 21% de los procesos del Project Management, según el PMBOK, están impactados por la gestión de los riesgos? Que más del 30 % de los proyectos se cancelan antes de que se completen? Que sólo existen 17 personas con la certificación PMI-RMP Risk Manager en España?

Estamos escuchando una y otra vez que el entorno, el contexto, nos empuja a ser cada vez más rápidos en la entrega, pero eso aumenta los riesgos y la incertidumbre de los proyectos. Dentro de las metodologías tradicionales contamos con herramientas que nos ayudan a detectar, analizar y planificar respuestas a esos riesgos, y con SCRUM podemos minimizarlos gracias a la validación constante por parte del cliente que nos aporta la entrega continua.

Estos pequeños tips que os dejamos aquí hoy,  los escuchamos en el seminario entre muchos otros interesantes datos.

Para todos aquellos que no pudisteis acompañarnos y para los muchos que sí lo hicisteis, os compartimos sus presentaciones:

RISK MANAGEMENTPROFESSIONAL –
Isaac Olalla del Real- Project Management Expert Trainer (PMP, RMP, MoR) (Tecnofor)

SCRUM: Haciendo real la entrega continua
– Edgardo Cabazza- Best Practice & Project Management Trainer (Tecnofor)

Como siempre, gracias por acompañarnos.